关于如今市面上主流的游乐设备，很多朋友包括行业经营者以及游乐参与者都已经不满足了，不满足当前游乐设施太过单一，走进一看除了滑梯就是滑梯，不是滑梯就是蹦床......当前需要足够新奇的设备来进行更新换代，才能在这个竞争日益激烈趋近白热化的市场中占据一席之地。

黎明前都有短暂的黑暗

另一方面我们都说现在很多行业都处于买方市场，谁是整个消费环节最后的支付者谁才是真正决定产品价值的人，不难理解，对于儿童游乐行业不仅仅是游乐设备这一块来说，小朋友这个群体才是最终的闭环关键，家长可以作为一项重要的影响因素。

说到这里很多朋友恐怕不禁想问，儿童游乐行业在当前虽是一项朝阳行业，但前景并不算清晰，的确，如今随着疫情影响，包括儿童经济在内很多行业都受到严重影响，但疫情是一时的，并不是一世的，在这个可以称作蛰伏期的时间里，作为行业开发者、设计者、经营者何不据时力争，来一场充分的斗争、做一段认真的准备呢？

当创新不只是为了创新

无论任何行业，向前的动力都来自于创新，创新来自于思考，思考产生灵感，灵感来源于积累，有人说儿童游乐行业不算大众行业，是以小众行业，的确它不像餐饮、服装等等传统的大行业，从业者之多，业态之广，但从另一角度来讲，儿童游乐却是以小众姿态服务大众儿童的行业，儿童群体占十之一二，又怎能算得小众行业，深入这个群体必定能够获得足够多新奇之意。

创新的意义是为了推动整个行业向前，产品类目的丰满、产品的市场回馈是最好佐证，当有源源不断的创意来注入其中，连锁反应必然是向上的，而当下的我们正以如此的姿态伫立于行业巨浪之中。

当产品不再是单纯的产品

有人说马云的成功不仅是创建阿里这么简单，而是他可以做为一个时代的变革者，他的产品他的理念改变了中国人的生活，就是那些缴纳燃气、水电费的细节，仔细想想这是一件多么恐怖而又伟大的事。

所有的商业案例在我这都能拿来类比，作为儿童游乐行业从业者，我们不想制作产品的制作工、搬运工，在这个任何行业都需要建设自己生态圈子的档口，我们也不例外，于是“儿童+”理念应运而生，不敢说是这一理念的开创者，但我们誓要做理念的开拓者。

将产品之外的延伸意义真正的落到实处，让家长和小孩子看得见，让他们接受和认同，将儿童的快乐成长全方位成体系的赋予产品之上，产生所谓产品的灵魂，而不是一件简简单单的游乐设备，在游乐场体验一次就算完结。

因此儿童游乐行业的经营者和开发者应该是一体的，当成体系的理念被付诸于现实之中，我们的行业必将乘风破浪抵达彼岸。

我们生产游乐设备，却不简单做制造搬运，你想要的定制我们都有，你不曾想到生活情境，我们来塑造。